¿Por qué valoramos tanto el oro?

¿Por qué valoramos tanto el oro?

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Categoría: Oro y Otros Minerales

Publicado el Domingo, 15 December 2013 10:06

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La actitud frente al oro es extraña. Químicamente, no es interesante: a duras penas reacciona con otros elementos. No obstante, el oro es el que hemos tendido a escoger como moneda de cambio... ¿por qué?

 

¿Por qué no osmio o cromo o helio... o quizás seaborgio? No soy el primero en preguntarlo, pero lo estoy haciendo desde uno de los más lugares más irresistibles para hacerse esa pregunta: la extraordinaria exposición de artefactos precolombinos del Museo Británico.

 

Fue ahí donde me encontré con Andrea Sella, profesor de química del University College de Londres, al lado de una exquisita pechera de oro puro martillado.

Sacó una copia de la tabla periódica. "Algunos elementos son fáciles de descartar", me dice, haciendo un gesto hacia el lado derecho de la tabla.

 

"Aquí tenemos los gases nobles y los halógenos. Un gas nunca va a servir como moneda. No es práctico cargar pequeñas ampollas de gas". "Además no tienen color: ¿cómo va a saber uno qué es?"

 

Los dos elementos líquidos (a temperatura y presión ambiente) -mercurio y bromo- también serían poco prácticos. Además ambos son venenosos, la cual no es una cualidad que se aprecia en ningún tipo de monedas. Por la misma razón, podemos descartar el arsénico y varios otros.

 

Monedas explosivas

Sella desvía su atención entonces hacia el lado izquierdo de la tabla. "Podemos excluir también a la mayoría de estos elementos", dice.

 

"Los metales alcalinos y las tierras son demasiado reactivas. Mucha gente recordará cuando en el colegio metían sodio o potasio en agua: burbujean y luego estallan, y dinero explosivo no es muy conveniente".

 

Un argumento similar se aplica a otra clase entera de elementos, los radioactivos: uno no quiere dinero que le dé cáncer.

 

Quedan eliminados el torio, uranio y plutonio, junto con todo un bestiario de elementos creados sintéticamente -rutherfodio, seaborgio, unumpentio, einstenio- que sólo pueden existir por un momento como parte de un experimento de laboratorio antes de descomponerse radioactivamente.

 

Y luego está el grupo llamado "tierras raras", la mayoría son menos raras que el oro.

 

Desafortunadamente, son difíciles de distinguir químicamente, así que uno nunca sabría qué tiene en el bolsillo.

 

Diminutas u oxidadas

Eso nos deja con el área del medio de la tabla periódica, los metales transicionales y postransicionales.

 

Este grupo de 49 elementos incluye algunos nombres conocidos, como hierro, aluminio, cobre, plomo y plata.

 

Pero al examinarlos se evidencia que casi todos presentan serias desventajas.

 

Tenemos algunos elementos muy duros y durables a la izquierda: titanio y zirconio, por ejemplo.

 

El problema es que son muy difíciles de fundir. Se necesita que la caldera alcance unos 1.000ºC antes de poder empezar a extraer estos metales de sus minerales.

 

El aluminio también es difícil de extraer y es demasiado endeble para usarlo en monedas.

 

La mayoría de los otros metales en este grupo no son estables: se corroen al ser expuestos al agua o se oxidan con el aire.

 

El hierro, por ejemplo. En teoría parece un buen candidato a moneda. Es atractivo y se puede pulir hasta que brilla. El problema es el óxido: a menos de que uno lo mantenga completamente seco, es probable que se corroa.

 

Podemos excluir el plomo y el cobre por las mismas razones. Ha habido sociedades que han hecho dinero de ambos pero sus monedas no aguantaron el paso del tiempo, literalmente.

 

Ocho finalistas

 

Entonces, ¿qué nos queda? De los 118 elementos nos quedamos con apenas ocho contendientes: platino, paladio, rodio, iridio, osmio y rutenio, junto con los ya familiares oro y plata.

 

Se les conoce como metales nobles, "nobles" porque reaccionan muy poco químicamente con otros compuestos químicos.

 

También son muy raros, y ese es un criterio importante cuando se trata de encontrar una moneda de cambio ideal.

 

Incluso si el hierro no se oxidara, no sería una buena base para una moneda pues hay mucho a disposición.

Con todos los metales nobles, excepto el oro y la plata, el problema es el opuesto. Son tan escasos que habría que acuñar monedas diminutas, que se perderían con facilidad.

 

Además, son difíciles de extraer. El punto de fusión del platino es 1.768ºC.

 

Eso deja sólo dos elementos: el oro y la plata.

 

Ambos son escasos pero no imposiblemente raros. Ambos tienen un punto de fusión relativamente bajo y por ende son fáciles de tornar en monedas, lingotes o joyas.

 

Pero la plata se oscurece: reacciona con pequeñísimas cantidades de sulfuro en el aire.

 

Y es por eso que valoramos particularmente al oro.

 

Poco interesante pero... Resulta que la razón por la que el oro es precioso es precisamente porque químicamente no es interesante.

 

El que sea relativamente inerte implica que se puede crear un elaborado jaguar dorado, como hicieron los indígenas precolombinos, y confiar en que mil años más tarde podrá exhibirse en un museo en el centro de Londres, todavía prístino.

 

¿Qué nos dice este proceso de eliminación elemental sobre qué hace una buena moneda?

 

Primero, que no tiene que tener ningún valor intrínseco. Una moneda sólo tiene valor porque nosotros, como sociedad, decidimos que lo tiene.

 

Como vimos, también tiene que ser estable, portátil y no tóxica. Y debe ser bastante rara... muchos se sorprenderían de cuán poco oro hay en el mundo.

 

Si se juntara cada arete, moneda de oro, gránulos diminutos en todos las chips de las computadoras del mundo, todas las estatuas precolombinas, cada argolla de matrimonio y se fundieran, se estima que lo que quedaría es un cubo de 20 metros, más o menos.

 

...precioso

Pero la escasez y la estabilidad no son todo. El oro tiene otra cualidad que le hace destacarse entre todos los contendientes de la tabla periódica: es dorado.

 

Todos los demás metales son plateados excepto el cobre y, como ya vimos, éste se corroe, tornándose verde cuando se expone a la humedad del aire.

 

Eso hace que el oro sea distintivo.

 

"Ese es el otro secreto del éxito del oro como moneda", dice Sella. "El oro es increíblemente bello".

Entonces, ¿cómo es que ya no se usa el oro como moneda?

 

El momento trascendental llegó en 1973, cuando el entonces presidente de Estados Unidos, Richard Nixon, decidió cortar los lazos del dólar estadounidense con el oro.

 

Desde entonces, todas las principales monedas son fiduciarias, es decir que la ley del país dice que hay que aceptarla como pago, aunque no esté respaldada por materiales preciosos sino por una promesa.

 

Nixon tomó esa decisión por la simple razón de que EE.UU. estaba quedándose sin suficiente oro para respaldar todos los dólares que había impreso.

 

El momento del adiós

Y ese es el problema del oro. Su suministro no va a la par con las necesidades de la economía. El suministro de oro depende de lo que se pueda extraer de las minas.

 

En el siglo XVI, cuando Europa descubrió que existía Suramérica y sus vastos depósitos, el valor del oro cayó, y por ello hubo un enorme aumento en el precio de todo lo demás.

 

El oro es ideal, pero la economía exige demasiado.

 

Desde entonces, el problema ha sido típicamente el opuesto: el suministro de oro ha sido muy rígido. Por ejemplo, muchos países evitaron la Gran Depresión en los años 30 desligando sus monedas del patrón oro. Al hacerlo, quedaron en libertad de imprimir más dinero y reactivar sus economías.

 

La demanda de oro puede variar incontrolablemente y, con un suministro fijo, eso puede llevar a cambios igualmente incontrolables en el precio.

 

En el ejemplo más reciente, el precio varió de US$260 por onza troy en 2001 a US$1.921,15 en septiembre de 2011, antes de caer a US$1.230, que es el precio actual.

 

Ese no es el comportamiento de un valor estable.

 

Así que, parafraseando a Winston Churchill, el oro es el peor elemento para ser moneda.

Aparte de todos los demás.

 

Particularidades del oro

Símbolo: Au (del latín aurum)

Número atómico: 79

Masa atómica: 196.97

Uno de los metales nobles que no se oxida en condiciones normales

Usado en joyería, electrónica, la industria aeroespacial y medicina

Se piensa que la mayoría del oro que se encuentra en la corteza terrestre se deriva de meteoritos

Los más grandes productores son China, Australia, Estados Unidos y Rusia

Fuente: US Geological Survey.

 

Por qué el oro es dorado

 

El color dorado del oro fue un misterio hasta hace poco, dice Andrea Sella. El secreto está en su estructura atómica. "La mecánica cuántica por sí sola no lo explica", señala.

 

"Cuando se trata del oro uno encuentra que el átomo es tan pesado y los electrones se mueven tan rápido que uno tiene que incluir la teoría de la relatividad de Einstein en las matemáticas".

 

"Es sólo cuando uno mezcla mecánica cuántica con relatividad que de repente lo entiende".

 

A diferencia de otros metales, que en su forma pura reflejan la luz directamente, los electrones en el oro "se agitan un poco", explica Sella, y el resultado es que el oro "absorbe un poco del espectro azul de la luz, lo que le da a la luz que se refleja ese distintivo color dorado".

 

Fuente: BBCMUNDO

Responsabilidad Social

¿ La Responsabilidad Social Empresarial y sus enfoques?

 

Por: Luis Pareja Sedano

En la actualidad, el desarrollo y la globalización han incrementado la exigencia social de un comportamiento empresario más responsable.

Cada vez con mayor frecuencia, las empresas son vistas como ciudadanos corporativos^[1] (empresas que cuentan con derechos y responsabilidades sociales básicas, éticas, laborales y medioambientales, que van más allá de la maximización de ganancias de corto plazo) por sus stakeholders (grupos de interés relacionados con la empresa), quienes vigilan y presionan a las compañías para que éstas avancen en el ámbito de la RSE, de manera tal, de asegurar su permanencia dentro del mercado.

Tradicionalmente, se consideran dos grandes enfoques de la Responsabilidad Social Empresarial que corresponden a la posición Liberal y Social, entre los cuales coexisten otros, que pueden clasificarse en diversas posiciones intermedias, los que serán revisados destacando aspectos que nos permitan congregar un enfoque integrado y de aplicación respecto al desempeño actual de las empresas en el ámbito relativo a estas prácticas.

La posición Liberal, es defendida principalmente por Milton Friedman, la cual postula que “existe una y sólo una responsabilidad social de la empresa, que es usar sus recursos y energías en las actividades diseñadas para incrementar sus beneficios, siempre y cuando permanezca dentro de las reglas del juego, es decir, esforzarse por una libre y abierta competencia, sin engaños ni fraudes”, apoyándose en la teoría de “la mano invisible” de Adam Smith, que señala que la interacción de los individuos en el mercado, guiados por sus propios intereses conducirán al bienestar general de la manera más efectiva y eficiente que si cualquier otra entidad o institución quisiera intervenir en esta dinámica. En este sentido, plantea a la doctrina de la RSE como fundamentalmente subversiva, pues distorsiona el funcionamiento del mercado generando ineficiencias en la asignación de los recursos disponibles.

La posición Social, en cambio, está basada en una naturaleza de la empresa mucho más amplia, en la que incorpora la relación de la entidad con diversos grupos e instituciones que integran el contexto social. En este ámbito, se visualiza a la empresa como un nuevo centro socializador que será responsable no sólo de las ganancias de los accionistas, sino que también del bienestar de la sociedad en la que se desenvuelve. Este enfoque se apoya en los planteamientos de Archie Carroll^[2], quien manifiesta que el accionar de las empresas se ha enmarcado dentro de cuatro categorías progresivas de RSE referentes al desempeño económico, legal, ético y discrecional^[3]. La primera de ellas es de índole económica, pues al producir de manera eficiente generará riqueza, contribuyendo así, al desarrollo nacional, esperando que su desempeño se supedite a las leyes y reglamentos establecidos, con el fin de normar y regular su campo de acción, así como también a las normas éticas y valóricas establecidas socialmente; deseando además, que en un nivel superior tenga orientaciones filantrópicas impulsadas por el interés corporativo con el fin de dar ayuda y solución a problemas de orden social. Estas cuatro categorías dan un lineamiento de las expectativas que la sociedad, en general, tiene del sector empresarial o las mismas corporaciones.

Los planteamientos intermedios a estos, corresponden a los enfoques: Iluminado del Self-Interest; de las Instituciones Sociales; de la Moral Personal; Legal; de la Ciudadanía Empresarial; de los Stakeholders; basado en la Virtud; y el Teológico o Religioso. De estas visiones, se ha considerado algunos aspectos de cuatro de ellos, los cuales se apoyan y confluyen a la creación de un enfoque más amplio, orientado a la aplicación actual de las políticas socialmente responsables.

De acuerdo al “Enfoque de los Stakeholders”, las responsabilidades de la empresa no sólo se limitan a los accionistas, sino que involucra un grupo más amplio denominado “stakeholders”, en el cual se encuentran todos aquellos grupos en los que impactan las actividades de la empresa, quienes permiten su existencia y además el logro de los objetivos de la misma, correspondiente a la maximización de las ganancias, tal como señala Elizabeth Vallance^[4] quien plantea que “el propósito de los empresarios es la maximización del owner value de largo plazo”, que corresponde al valor de la empresa en términos de los beneficios de largo plazo reportados a los accionistas. Por esto, mantener buenas relaciones con los stakeholders, y como manifiesta Sir Geoffrey Chandler^[5], contar con guías éticas que regulen las actividades empresariales, darán las pautas de sobrevivencia de la organización en un entorno competitivo en el largo plazo, ayudando a la consecución del objetivo empresarial.

En un sentido similar, el “Enfoque iluminado del Self-Interest”, desarrollado por Aram^[6]; Arlow y Gannon^[7]; y Mescon y Tilson^[8], plantea ala RSE como una estrategia que ayuda a alcanzar el éxito o la maximización de beneficios, al promover una respuesta positiva por parte de la sociedad a cambio de tales prácticas. Sin embargo, para que esto ocurra será necesario que la comunidad conozca el comportamiento corporativo responsable de la empresa, lo cual demandará un análisis exhaustivo frente a los costos asociados a las iniciativas responsables y su comunicación, versus los potenciales beneficios que se podrían alcanzar, en el entorno de un contexto competitivo. Es así, como la comunicación del compromiso y actividades en materia de responsabilidad social que mantienen las empresas, se convierte en una pieza fundamental para la maximización de los beneficios; siendo relevante considerar qué comunicar, cómo y a quién. Para lograr una comunicación efectiva^[9], existen elementos esenciales a considerar como la credibilidad y la transparencia de lo que se está informando, considerando también que se debe comunicar de forma simple eventos pasados que hayan sido exitosos, diseñando especialmente estrategias comunicacionales para cada stakeholders.
Así planteados, los dos enfoques anteriores convergen en la RSE como una herramienta que apunta al logro de los objetivos organizacionales, tomando en cuenta consideraciones vistas desde distintas perspectivas, sin que sean excluyentes entre ellas.

Sin embargo, también podemos considerar en un ámbito complementario, aristas del “Enfoque Legal” y del “Enfoque de la Ciudadanía Empresarial”, como elementos reguladores del accionar de las empresas, considerando por una parte, que desde una perspectiva legal las entidades al ser creadas y validadas por ley, deben actuar conforme a las reglamentaciones establecidas por la sociedad; y por otra parte, que en su calidad de ciudadanos corporativos deben ser capaces de desempeñarse de tal forma que contribuyan al bienestar comunitario, actuando responsablemente en todas y cada una de sus actividades.

Reuniendo los aspectos anteriores de las visiones citadas, podemos aglutinar tales perspectivas en un enfoque integrado, en el que señalamos a la RSE como una herramienta estratégica que ayuda a la consecución del objetivo corporativo de maximización de beneficios, incorporando en sus consideraciones no sólo a los accionistas, sino a todos los grupos de interés, que darán las bases y la posibilidad de la existencia de la empresa en el largo plazo, al actuar en un mercado competitivo. Sin embargo, para que las acciones realizadas logren los propósitos buscados, será necesario que las entidades encuentren la manera de comunicar su actuar responsable a los stakeholders, de manera efectiva, y se preocupen de realizar sus distintas actividades e iniciativas dentro del marco legal correspondiente.

En los últimos años, se han gestado numerosas organizaciones no gubernamentales en el mundo, que promueven e incentivan las buenas prácticas empresariales en lo relativo a lo social, laboral, medioambiental y de derechos humanos, las cuales junto al desarrollo de nuevos medios de comunicación y a la creciente globalización exigen mayor responsabilidad de las actividades empresariales, por lo que se han creado diversos indicadores en esta materia tales como Ftse4Good^[10] y Dow Jones Sustainability^[11], que permiten evaluar los comportamientos corporativos.

Estas exigencias en conjunto con el enfoque planteado contribuyen a la construcción de un concepto integrado de RSE que hoy se aplica a la gestión de las empresas tanto públicas como privadas, observándolas como entidades multifuncionales que deben ser capaces de responder a los requerimientos sociales, culturales, ambientales y legales, así como también a sus tradicionales labores de producción y generación de empleo y riqueza; lo cual en conjunto significa que las empresas deben integrar el desarrollo de sus funciones internas y externas simultáneamente, bajo la consideración socioeconómica que hoy orienta el accionar de las entidades.

La mayor relevancia que ha adquirido el concepto de RSE, de acuerdo a Teixidó y Chavarri^[12], ha sido posible gracias al cambio en la concepción de las organizaciones respecto al modelo corporativo que las identificaba. En este sentido, se ha transitado desde una perspectiva técnico-utitarista, de orientación principalmente económica, hacia una visión plurifuncional de la empresa, en la cual desempeña un enfoque socioeconómico más amplio. Así también, se ha observado un cambio en la labor realizada por empresas de países en vías de desarrollo, en los cuales principalmente se efectuaban acciones sociales (llamadas también Inversión Social), catalogadas como caridad o beneficencia, las que tendían a ser confundidas con la noción de RSE. Esta situación hoy se ha visto esclarecida, entendiendo que la Inversión Social es parte de la RSE, pero que éste último término va mucho más allá de las acciones sociales, ampliándose a la consecución del desarrollo sustentable, mediante el cual se logre en forma conjunta el equilibrio medioambiental, integración de la sociedad y crecimiento económico.

De este modo, hoy se pone énfasis en aspectos tales como el interés común de la sociedad y su calidad de vida, el buen uso y conservación de los recursos, y un rol activo del gobierno e instituciones gubernamentales; situando a las organizaciones como unidades integradas dentro de un sistema abierto con el cual interactúan y del cual dependen.

Así vemos que las firmas ya no sólo tienen obligaciones con los accionistas, sino que se ha ampliado hacia nuevos frentes de responsabilidad que involucran a toda la comunidad debido a que en ella convergen diversos grupos de interés, tales como socios y accionistas, empleados y sindicatos, clientes y consumidores, gobierno y entes reguladores, comunidad, sociedad, líderes de opinión, grupos de interés público, asociaciones comerciales, competidores y proveedores, entre otros.

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[1] Basado en: “The Center for Corporate Citizenship at Boston College” (URL: http://www.bc.edu/centers.html)

[2] “Business & Society: ethics and stakeholders management”; Carroll, Archie and Buchholtz, Ann K.; South-Western College Publishing, 1999.

[3] Ver Pirámide de Carrol: Anexo 1

[4] “Business Ethics at Work”, Cambridge University Press, 1995.

[5] “Business Ethics”, A European Review, 1996.

[6] “The Paradox of Interdependent Relations in the Field of Social Issues in Management”, Academy of Management Review,1989.

[7] “Social Responsiveness, Corporate Structure and economic performance”, Academy of Management Review, 1982.

[8] “Corporate Philantropy: A Strategic approach to the Bottom Line”, California Management Review, 1987.

[9] “Maximizing Reputation Benefits of Corporate Social Responsibility through effective Communications”, Canadian Business of Social Responsibility (CBSR), 2004.

[10] Índice elaborado por FTSE (Financial Times Stocks Exchange, entidad independiente que crea y gestiona índices bursátiles de todo el mundo), para medir el desempeño de las compañías reconocidas globalmente por sus estándares de responsabilidad corporativa y que además cumplen con una serie de requisitos medioambientales, de diálogo con los stakeholders y de respeto a los derechos humanos. Este índice tiene por objetivo alentar inversiones socialmente responsables y, a la vez, generar recursos para el Fondo para la Infancia de la ONU (UNICEF) (URL: www.ftse4good.com).

[11] Índice elaborado por Dow Jones Indexes, STOXX Limited y SAM; del cual ya forman parte compañías que están en el Dow Jones Stock 600 Index, y que además cumplen con una serie de requisitos en materia de sustentabilidad, siendo líderes en esta materia. Esta familia de índices comprende un índice global, tres regionales y uno del país. La evaluación de la sustentabilidad comprende un análisis de múltiples factores tanto sociales y medioambientales como económicos; con lo cual se otorga una puntuación determinada a cada compañía para la posterior elaboración de un ranking de sustentabilidad por industria. (URL: http://www.sustainability-indexes.com).

[12] “La Responsabilidad Social Empresarial: Repensando el papel de la empresa a inicios del siglo XXI”, Revista Filantropía y Responsabilidad Social en Chile, N°2, PROhumana.

Minera Xstrata reiteró disposición a renegociar el convenio marco en Espina

Representantes de la empresa indicaron que sus aportes podrían elevarse de US$10 millones a más de US$16 millones con desarrolo de Antapaccay

Minera señala que cumplen con las exigencias ambientales y que tienen el respaldo de diversos estudios. (Foto: Archivo El Comercio)

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Frente a las protestas y agitaciones contra las operaciones de la minera Xstrata que se han registrado en las últimas semanas en la provincia cusqueña de Espinar, representantes de la empresa reiteraron hoy su voluntad de renegociar aspectos operativos del convenio marco a fin de hacerlo más efectivo.

“Creemos que el convenio marco (suscrito en conjunto con la población y autoridades) puede ser atendido en algunos aspectos. Por ejemplo, en el tema de desarrollo de empleo local, en el tema de desarrollo de proveedores, en el tema de desarrollo de capacidades y competencias de nuestros jóvenes en Espinar”, dijo el gerente de operaciones de Xstrata Tintaya, Luis Rivera.

Consultado sobre la disposición a elevar los aportes de la minera planteados en el convenio (3% de sus utilidades), Rivera indicó que sí se lograría un aumento siempre que se concrete el desarrollo del proyecto Antapaccay, expansión de la actual mina Tintaya.

“Hay que entender que Tintaya está cerrando a fines de este año. Esto iba a significar que todos los aportes iban a fenecer, incluyendo el aporte del 3%, los impuestos a la renta, el gravamen minero, las regalías. Más del 50% de nuestras utilidades se van en impuestos, todo eso iba a ser cero. Pero con (el desarrollo) de Antapaccay se va a permitir que en términos absolutos que los aportes del convenio marco se incrementen en 60%, es decir de 10 millones a más de 16 millones de dólares durante los próximos años”, señaló.

DESMIENTEN CONTAMINACIÓN
Giovanni Rossinelo, gerente de Ambiente de Xtrata Tintaya, dijo que las operaciones que realiza la minera en Espinar cumplen las exigencias ambientales, desmintiendo así la versión de que son los responsables de una contaminación en los ríos Salado y Cañipía, el cual fue el argumento principal que erosionó la huelga indefinida en la provincia cusqueña el 21 de mayo pasado.

“Tintaya siempre se ha caracterizado pr cumplir el marco normativo legal y, en ese sentido, el sistema de gestión ambiental que mantenemos ha podido demostrar con eficacia que no existe ningún tipo de contaminación en el entorno [...] Tenemos respaldado por más de 20 muestreos participativos que se han hecho en el entorno conjuntamente con las comunidades y tenemos también monitoreos del Osinergmin”, señaló en declaraciones para RPP.

PROYECTOS MINEROS CON EIA APROBADO CON MAYORES POSIBILIDADES DE OPERAR 2013-2016

YANACOCHA

"Las mineras junior ahora se demoran más en vender sus proyectos"

Jueves, 27 de junio del 2013

El segmento sigue dinámico, pero se hace más difícil explorar. El problema está en los menores precios, la demora de los permisos y los conflictos sociales, segúnMagali Arellano, gerente de Peru Top Publications, que publicó “Proyectos y prospectos mineros en el Perú 2013-2016”.

• Richard Manrique Torres
• rmanrique@diariogestion.com.pe

Magali Arellano, gerente de investigación y proyectos de Peru Top Publications, advirtió que la rentabilidad de las mineras viene bajando desde el 2011 y muchas de ellas están aguardando un mejor momento, sobre todo las mineras junior (Lea la primera parte de la entrevista). Tras su investigación “Proyectos y prospectos mineros en el Perú 2013-2016”, el suplementoMinera de Gestión conversó con la ejecutiva sobre la situación de las exploradoras.

¿Hay un menor dinamismo de las juniors?
No. En el Perú, hay 225 empresas matrices: alrededor de 70 son mineras major y el resto son mineras junior. De éstas últimas, unas 96 son canadienses con 225 proyectos y las demás son otros países con 440 proyectos y 360 prospectos. Es bien dinámico el segmento, pese al tema de la competitividad. Según el índice Fraser, en políticas mineras el Perú pasó del puesto 28 al 58 y en potencial minero del 4 al 35 entre el 2008 y el 2012, debido a losconflictos sociales.

¿No se están demorando en vender sus proyectos?
Sí. Me parece que antes los vendían más rápido, como fue el caso de Toromocho: la minera Chinalco lo compró a muy bajo precio (a la junior canadiense Perú Copper). En principio, por ejemplo, la minera Candente quería vender su proyecto Cañariaco, luego lo capitalizó en la bolsa y ahora quiere desarrollarlo. Varias empresas llevan varios años solo repitiendo que sus proyectos van salir.

¿Qué debemos hacer para ganar terreno en la conflictividad?
Ver los tres modelos emblemáticos. El proyecto Magistral de la minera Milpo, donde se acordó el 2% de las ventas a la comunidad de Conchucos, además de S/. 15 millones de fondo social. El proyecto Quellaveco de Anglo American con un compromiso de S/. 2 mil millones para la comunidad durante 36 años. Y el proyecto Ollachea, donde la mineraIRL le está dando el 5% de las acciones a la comunidad. ElMEM y Proinversión deberían poner como requisito estos modelos.

Tras burocráticas
¿La regulación ambiental es una traba?
Los estándares ambientales son bien altos. Es como el modelo canadiense. De repente, se piensa que un país tercermundista como el Perú no debería tener una regulación tan fuerte, pero qué bien que la tengamos a ese nivel. Ya tenemos bastantes pasivos ambientales mineros, superan los 900 en el país, y nadie quiere hacerse cargo de las remediaciones.

¿Las mineras están conformes con la tributación?
Muchas empresas se quejan de que sus impuestos han subido 5%. Se tendría que ver cuál es el impacto real porque los dos nuevos tributos –el gravamen y el impuesto especial– reducen el Impuesto a la Renta. Entonces, hay que ver cuánta es la recaudación neta. Y hay otro asunto: en el 2010-2012 hay un vuelco a la baja del canon minero y cada vez se recauda menos.

CONFLICTOS MINEROS Sábado 25 al lunes 27 de mayo del 2013

Cajamarca

Seguirá el proyecto Conga. El proyecto Conga está avanzando según las exigencias planteadas por el Gobierno, aseguró el presidente Ollanta Humala, quien anunció una serie de medidas orientadas a promover las inversiones en el país. (Perú21 26.05.13)

Yanacocha advierte que no esperará elecciones para definir Conga. El Gerente General y de Asuntos Corporativos de la minera Yanacocha, Javier Velarde, señaló que no esperarán hasta las elecciones del 2014 para definir el futuro del proyecto Conga, por lo que trabaja intensamente para recuperar la confianza de la población de Cajamarca. Asimismo, indicó que en Conga, como en otros proyectos mineros, han habido fallas del Estado y de las empresas. (La República 27.05.13)

-   La Libertad

Familia de mineros ilegales en Carabamba. La Fiscalía Provincial Especializada en Materia Ambiental de La Libertad abrió una investigación contra 17 integrantes de una familia que se habrían apropiado de canchas de relave en las alturas de la provincia de Julcán, afectando al pueblo de Machala. Dos años después de asentada la denuncia, la actividad ilegal para extraer oro y plata continúa. (El Comercio 25.05.13)

-   Lambayeque

Cañaris buscará ser reconocida como comunidad indígena. El presidente de la Comunidad San Juan de Cañaris, Florentino Barrios, anunció que van a defender su derecho de ser reconocidos como pueblo indígena. El dirigente sostuvo que el reconocimiento de la comunidad indígena de Cañaris se remonta al año 1787, y de este hecho guardan la resolución suprema que lo refrenda. El mencionado documento ya fue publicado en las redes sociales. (La República 25.05.13)

La comunidad de Cañaris decidió presentar medida cautelar ante la CIDH. La dirigencia de la comunidad de Cañaris presentó una medida cautelar ante la Comisión Interamericana de Derechos Humanos en defensa de sus derechos a la libre determinación, autonomía y consentimiento como pueblo indígena. La comunidad advierte que acude a la instancia supranacional porque los ministerios de Energía y Ambiente pretenden desconocer esos derechos. (La República 27.05.13)

Posesionarios de zona alta de Kañaris seguirán diálogo con Candente Copper. El representante del Comité Posesionarios de la Zona Alta de la Comunidad San Juan de Kañaris, Joaquín Huamán Rinza, señaló que pese a la oposición de un sector de los comuneros al proyecto Cañariaco, los posesionarios agotarán la vía del diálogo y las negociaciones con la minera, evitando la confrontaciones con otros sectores y abocándose al trabajo de proveer con mayores recursos financieros a la comunidad. (El Digital 27.05.13)

-   Lima

Agilización de EIA alentará nuevas inversiones mineras. La Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) consideró positivas las medidas para agilizar los estudios de impacto ambienta (EIA), al considerar que destrabarán las inversiones destinadas a proyectos de extracción. El Gobierno oficializó los procesos administrativos para impulsar la aprobación de los EIA vinculados con proyectos de inversión pública y privada. (El Peruano 26.05.13)

Ministro del Ambiente aseguró que pronto se regulará consulta previa. El ministro del Ambiente, Manuel Pulgar Vidal, aseguró que la ley de consulta previa está funcionando y toda persona que sienta que no ha sido considerada en el proceso de consulta de una obra que lo afecta puede hacer escuchar su voz. Pulgar Vidal aseguró que las dudas en relación a la inclusión de la sierra en la ley, al tema de base de datos y otros temas tendrán “respuestas muy claras muy pronto”. Asimismo descartó que las medidas aprobadas por el gobierno para agilizar las inversiones en el país vayan a afectar las funciones del Servicio Nacional de Certificación Ambiental (Senace). (El Comercio, Gestión 26.05.13)

-   Loreto

Inician consulta previa en pueblo Maijuna. Con la entrega formal del plan de consulta a los representantes del pueblo indígena Maijuna se inició el primer proceso de consulta previa en el Perú, informó el Ministerio de Cultura. El plan de consulta detalla las etapas, las fechas y las actividades que se desarrollarán con el fin de consultar el Expediente Técnico para la creación del Área de Conservación Regional Maijuna (ACR Maijuna) por parte del gobierno regional de Loreto. (La Primera 25.05.13)

CONFLICTOS MINEROS Viernes 24 de mayo del 2013

SUNAT fiscalizará la comercialización de mercurio y cianuro usados en minería ilegal. La SUNAT anunció que fiscalizará la comercialización de insumos que se suelen utilizar en la minería ilegal, como el cianuro de potasio y el mercurio, debido a que evaden el Impuesto General a las Ventas (IGV). La medida forma parte de una serie de acciones que se ejecutarán para combatir el narcotráfico y la minería ilegal. (Actualidad Ambiental)

Sociedad de Minería: ‘Pérdida de confianza es también por conflictos’. La presidenta de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Eva Arias, afirmó que en la pérdida de confianza empresarial en el Gobierno también tiene mucho que ver los conflictos sociales en el país. Afirmó que los conflictos hacen que los proyectos no avancen tan rápido como se quisiera y originan tiempos perdidos que no se recuperan fácilmente. (Perú 21, Gestión)

-   Loreto

El primer proceso de Consulta Previa se inició con la población Maijuna. Representantes del Pueblo Indígena Maijuna, del Programa de Conservación, Gestión y Uso Sostenible de la Diversidad Biológica de la Región Loreto (Procrel), de los ministerios del Ambiente y de Cultura, anunciaron el inicio del primer proceso de Consulta Previa en nuestro país. Dicho proceso establecerá el Área de Conservación Regional para la comunidad Maijuna. Hay un plazo de 30 días para informar a los pueblos indígenas y se espera que a mediados de junio se inicien los talleres informativos a fin de pasar a la evaluación interna y el proceso de diálogo antes de dar su consentimiento. (La República, El Comercio)

-   Piura

Atkins: No aceptaremos proyectos que afecten el medioambiente. El Presidente Regional de Piura, Javier Atkins Lerggios, reiteró -tras escuchar la evaluación técnica del Proyecto Gasífero Punta Lagunas realizada por la Universidad Nacional de Piura- que como gobierno regional no van a aceptar ningún proyecto que atente contra el medioambiente. (RPP)

CONFLICTOS MINEROS Miércoles 22 de mayo del 2013

Cusco

Pobladores de Espinar marcharon para exigir publicación de resultados de monitoreo ambiental. Medio millar de pobladores de la provincia de Espinar marcharon ayer por las calles de Yauri para exigir la entrega de los resultados finales del monitoreo ambiental realizado. Durante la marcha se cuestionó la excesiva demora de los integrantes de la Mesa de Diálogo para revelar las conclusiones y los planes de acción para corregir los daños ambientales. Herbert Huamán Llave, presidente del Frente Único de Defensa de los Intereses de Espinar (Fudie), pidió a nombre de las organizaciones sociales respeto a los plazos fijados. (La República, El Comercio)

Diálogo busca el bienestar del pueblo. El ministro del Ambiente, Manuel Pulgar-Vidal, anunció que en la segunda semana de junio concluirá el trabajo de la mesa de diálogo entre la provincia de Espinar y la minera Xstrata Cooper por el proyecto Antapaccay. Afirmó que el informe sobre el monitoreo ambiental fue entregado a tiempo. Asimismo, informó que hoy se reiniciará en la localidad de Yauri, capital de Espinar, la mesa de diálogo para concentrarse en el tema del convenio marco con los cuatro puntos contemplados en el acuerdo que deberán firmar los representantes de la minera y de los gobiernos regional y local. (El Peruano)

Piura

Pobladores de Sechura no confían en evaluación de EIA de proyecto de gas. El presidente del Frente de Defensa de la Bahía de Sechura, Amarú Ipanaqué, señaló que hay desconfianza respecto a la evaluación técnica realizada por dos universidades de Piura al Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto de gas que pretende desarrollar la empresa Savia, pues estas no recogen la preocupación de los maricultores de ver afectado su producción y ecosistema. Anunció que este 10 de junio se realizará una movilización para exigir a las autoridades respeten la decisión de la población. (La República)

-   Puno

Diálogo entre población de Paratía y minera CIEMSA es productiva. La décima reunión de la mesa de diálogo entre la empresa CIEMSA y representantes del distrito de Paratía - Lampa está mostrando progeso, afirmó Jacinto Ticona, responsable del Módulo Asistencial de la Defensoría del Pueblo de Juliaca. Indicó que se ha designado a los representates de ambas partes y que ya existen dos propuestas de aporte económico para el distrito de Paratia.  (Los Andes)